【吴厚刚：“风浪”过后 敬畏风险 相信未来】獐子岛集团董事长吴厚刚表示，这几年獐子岛集团从“小船”发展到“大船”， 从内湾开到深海，遇到了一些风浪，尽管有准备，但是心理准备也是不足的。不过他认为，现在最大的价值是识别了海洋牧场是什么、海洋牧场应该怎么建。“我们用代价换来了两点： 一点就是对风险的认知和敬畏；第二点，就是识别了我们这片海。”吴厚刚表示，“只要能挺住，这个代价可以通过未来的努力换回来 ”。（大连新闻传媒集团AMNC2019报道组 李娅娇 陈立莉）
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2018年1月，獐子岛公告称，公司在进行底播虾夷扇贝年末存量盘点时，发现海洋牧场遭受重大灾害，随后獐子岛“扇贝去哪儿了”、“扇贝如何死亡的”等话题引发热议。獐子岛在2017年年度报告中称，公司受灾海域达131.46万亩，公司海洋牧场存货核销及计提跌价准备影响合计6.38亿元，全部计入2017年度损益，导致公司2017年度业绩出现大幅亏损。
扇贝能跑，债务可跑不了。一季报显示，獐子岛2019年度需要偿还的借款额高达25.76亿，而公司账上的货币资金，却仅有4亿元不到。
巨额债务压顶，公司扇贝却再次“跑路”。2019年第一季度财报显示，因为底播虾夷扇贝受灾，报告期内产销量及效益下降影响，獐子岛再度亏损4314万元。
5月29日晚间，獐子岛（002069）发布对深圳证券交易所《关于对獐子岛集团股份有限公司2018年年报的问询函》的回复，针对深交所对公司年报的10条追问逐一进行解释。獐子岛在公告中表示：公司关闭风险敞口，重新布局海洋牧场，将虾夷扇贝底播区面积压缩至约60万亩。